«Агрофирма Елецкий» повышает производительность труда

ООО «Агрофирма Елецкий» повышает производительность труда в рамках нацпроекта. На протяжении трёх месяцев предприятие диагностирует свою деятельность.  Проект стартовал в сентябре 2021 года, в качестве пилотного потока был выбран Лебедянский семенной завод. 

Руководитель Липецкой области Игорь Артамонов неоднократно подчёркивал, что липецкие компании должны повышать свою производительность, улучшать условия работы людей и увеличивать заработную плату. «Повышение производительности труда – мощный резерв для ускорения экономического роста Липецкой области, а активное содействие в трудоустройстве жителей региона – существенный фактор финансового благополучия липчан», – отмечает Игорь Артамонов.

«Мы прошли лишь первый этап, и я считаю, что он завершён успешно. Совместно с рабочей группой от предприятия мы определили факторы, снижающие производительность линии, такие как: ожидание отгрузки готовой продукции, поломки оборудования, излишние транспортировки и движения людей. В дальнейшем нам предстоит большой объем работы по реализации мероприятий, выработанных на этапе диагностики, что позволит достичь намеченных показателей, таких как: снижение затрат энергоресурсов на производство семян на 15%, повышения эффективности использования оборудования на 27%, сокращения маршрутов перемещений на 25%», – рассказал руководитель проекта от РЦК Липецкой области Валерий Коротаев. 

На предприятии был применен инструмент картирования и производственного анализа, благодаря которому был выявлен ряд проблем в пилотном потоке. Благодаря слаженной работе команды, ряд выявленных потерь удалось устранить, в том числе увеличив выработку протравки семян и повысив эффективность использования оборудования, а также сократив время протекания процесса производства и снизив запасы незавершённого производства семян. Четыре сотрудника успешно прошли обучение и сертификацию на инструкторов по бережливому производству, таким образом, они могут самостоятельно передавать свои знания другим работникам. Систему наставничества повысила взаимозаменяемость сотрудников.

Сегодня на предприятии действует система подачи предложений по улучшению от непосредственных участников процесса – сотрудников, что помогает не только улучшить их рабочие условия, но и найти «лазейки» для повышения эффективности. Появились доски решения проблем, которые тоже работают на повышение эффективности на предприятии, а также на снижение травмоопасных случаев.

«В первую очередь, проект позволил нам взглянуть на повседневные действия под другим углом: то, что раньше казалось нам рутиной, теперь представляет определённую угрозу для эффективного функционирования. Сейчас можно судить о том, что у персонала достаточный уровень квалификации, чтобы видеть такие угрозы и предотвращать их», – отметил Роман Стрекалов, директор ООО «Агрофирма Елецкий».